深入贯彻 扎实推进 迈格钠召开争创省长质量奖动员大会

2021-03-25 浏览次数:

深入贯彻 扎实推进 迈格钠召开争创省长质量奖动员大会(图1)

为全面推进迈格钠高质量的发展,3月23日下午,迈格钠召开了“深入贯彻卓越绩效,争创省长质量奖”动员大会,动员全公司上下高度重视、积极参与、学习标准、对照标准、改进工作、提升绩效,把申报省长质量奖与提高整体管理水平紧密结合,找差距、补短板,提升管理水平,提高经营绩效,以优异成绩迎接建党100周年。


深入贯彻 扎实推进 迈格钠召开争创省长质量奖动员大会(图2)


总经理吴正波主持会议,中高层管理人员出席会议。

自2016年开始推行卓越绩效管理模式,迈格钠经历了学习导入、自我整改、辅导提升、领导指导、申报审核等阶段,逐步掌握了卓越绩效的管理理念,建立了卓越绩效体系,提升了企业追求卓越绩效的能力,推动了迈格钠的快速发展。

又是一年春潮涌,战鼓阵阵催征急。在稳健实施2021-2025迈格钠发展战略的开局之年,深入贯彻卓越绩效标准,申报省长质量奖是全体迈格钠人的追求和愿望,也是我们提升管理、高质发展的内在需求。吴正波在会上部署争创省长质量奖的工作安排和具体要求,强调此项工作是今年的工作目标和主要工作,各部门要高度重视、认真组织、扎实推进,将根据各部门完成情况作为奖惩依据,要把培育卓越企业文化,打造卓越团队,创造卓越经营结果,成为学习卓越绩效管理模式的标杆企业作为此次活动的主要目标。


图片深入贯彻 扎实推进 迈格钠召开争创省长质量奖动员大会(图4)


最后,董事长马忠威强调:申报辽宁省省长质量奖是企业发展的需要,也是对迈格钠整体管理水平的一次检验,更是一次难得的自我学习过程、自我改进过程、自我提升过程。核心是要把卓越绩效管理标准、管理模式吃透、用好。希望大家把深入贯彻卓越绩效作为今年的头等大事,认认真真抓好。要以最佳的信心和精神状态投入到此次活动中,对标国际先进的卓越绩效管理理念,找出不足,努力改进,不搞形式,不走过场,要切实让卓越绩效管理模式入心、落地、到位、提升。要营造“比、学、赶、帮、超”的企业文化氛围,构建全员、全过程的自我提升激励机制,以坚定的信念推进卓越绩效模式落实、争创省长质量奖,共同提升公司管理水平,共创优异成绩迎接建党100周年。